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▲錦華裝飾泰州分公司會議現(xiàn)場

▲“我們是錦華人，我們永創(chuàng)第一，成人成己，共創(chuàng)輝煌！”本次會議在主持人陳總的帶領(lǐng)下，全體同仁鏗鏘有力的喊響錦華口號聲中拉開序幕！

主持人開場白及會議流程

主持人講解：會議秩序與會議流程

各部門負責(zé)人總結(jié)及規(guī)劃

設(shè)計部：各項數(shù)據(jù)完成對比，設(shè)計部個人數(shù)據(jù)報備，回頭客考核及各小組的細化管理考核制度。

市場部：對各小區(qū)的合作洽談，工作的不足及改善對重點樓盤制定目標。

網(wǎng)銷部：對各平臺的情況匯報，尤其對抖音平臺運營加強，與各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及下季度規(guī)劃。

工程部：工程人員框架調(diào)換和增加，開工數(shù)據(jù)統(tǒng)計及客戶明細的反饋，推進工地營銷。

堂杰組：組員產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計對比與下季度規(guī)劃，提供效率，提高全案比例，下季度的產(chǎn)值分解到個人。

設(shè)計組：小組數(shù)據(jù)報備統(tǒng)計，一季度與年度總產(chǎn)值對比

榮譽員工表彰

竇總季度總結(jié)及下季度規(guī)劃

竇總肯定了各部門各小組對本季度的辛苦付出，及對各部門產(chǎn)值數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，在此竇總針對1-3月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與全員營銷分解講解及影響圈和關(guān)注圈的話題，

積極主動改變那些我們能夠改變的，接受那些我們不能夠改變的，為我們每一次的超越而奮斗，為我們每一次的超越而自豪。