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保增長、建設(shè)和諧健康的錦華外拓管理團隊

——錦華外拓管理中心四月總經(jīng)理會議

2012年4月11日，錦華外拓管理中心總經(jīng)理四月會議在鹽城召開，集團宋總、外管中心程總、工程劉總及全省各片區(qū)總經(jīng)理、店面經(jīng)理參加了本次會議。

程蔚總經(jīng)理主持了本次會議，一是對剛剛結(jié)束的股東大會大家的表現(xiàn)給予肯定，希望12年整個外拓向均好發(fā)展。希望各專業(yè)委員會主任在今后的工作中積極落實會議上的承諾，為外拓工作做出積極貢獻，希望8名內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作也要落到實處，都是公益性的服務(wù)，不能敷衍，年底要評出優(yōu)秀培訓(xùn)師，一年一評選。外管中心程總在總結(jié)時要求大家：“轉(zhuǎn)變管理意識，重視成本管理的重要性，用積極主動的心態(tài)，細(xì)化管理流程。對于店面的拓展，應(yīng)審時度勢，量力而行。”

12年是打造均好公司的一年，從集團到外管中心，到各大區(qū)都要對目前的一些有困難的公司給予積極有力的支持，幫助他們樹立信心，培訓(xùn)團隊，盡一切可能的資源向他們傾斜。不和小公司，發(fā)展中公司拼資源，學(xué)習(xí)的機會多留點給他們。大家好才是真的好，這樣的團隊才健康，才和諧。

程總對一季度的業(yè)績做了總結(jié)，產(chǎn)值和設(shè)計費均超目標(biāo)完成，但就主材完成的情況不好，提出要求，各地的主材流程管理也不夠到位，希望大家要抓緊。

程總同時指出：人力資源管理目前問題突出，各公司都缺人才，希望各地加強這方面建設(shè)。不是一味的招人，要引進、培養(yǎng)、留住、淘汰有效結(jié)合。

會上各地總經(jīng)理圍繞細(xì)化管理、資源共享、和走均好發(fā)展之路，展開了積極有益的討論。

集團董事長宋總百忙之中參加了這次會議：在聽取各地匯報的同時，對材料管理、工裝工程管理和時間較長的工程的結(jié)算，提出了一系列要求。

四月份，外拓圍繞滿意度、業(yè)績、人力資源、細(xì)化管理，嚴(yán)控成本五個方面去做。大家信心滿滿，四月也必將是個豐收的月份。