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2013年11月25、26日,錦華裝飾外拓管理中心2014年度規(guī)劃會議在南京湯山溫泉度假村圓滿落幕。來自集團宋總、唐總、外管中心程總以及來自外拓各大區(qū)總經(jīng)理及工程總監(jiān)11名高管參加了此次會議。
會議由錦華裝飾外拓管理中心程總主持。
錦華裝飾外拓管理中心總經(jīng)理程蔚女士↓
程總從行業(yè)現(xiàn)狀及未來形勢分析,從業(yè)務(wù)指標、管理指標、財務(wù)指標等多個緯度對2013年進行了總結(jié)分析,程總指出:“2013年在集團和外管中心的領(lǐng)導下,各地抓住市場機遇,充分發(fā)揮主觀能動性,截至11月已超額完成全年計劃指標,正向著更高的目標邁進。”程總要求各地:“在取得成績的基礎(chǔ)上,各地發(fā)揮好現(xiàn)有優(yōu)勢,把業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新迅速復制到各地,為2014年及今后三年的工作未雨綢繆,夯實基礎(chǔ)。”程總強調(diào):“千秋大業(yè)內(nèi)控造,未來將進一步加強成本的精細化管理,在強業(yè)務(wù)的同時強管理,與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進,打造更具競爭力的行業(yè)龍頭企業(yè)。”
會上程總指出了2014年的總目標:“繼續(xù)重塑錦華,夯實基礎(chǔ)工作,以設(shè)計為龍頭,提升錦華品牌形象,打造良好運營系統(tǒng),穩(wěn)增長、細化管理、嚴控成本。進一步加強客戶滿意度、員工滿意度、老客戶資源管理,做好業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、全面提升利潤率。”
集團堂總會前奔波多個城市,進行了深入的調(diào)研。針對各城市存在的共性和個性的問題,堂總給予了宏觀的方向和具體的指導意見。
錦華建設(shè)集團唐總↓
堂總要求:“未來三年,根據(jù)不同城市的規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀,給出不同的管理要求。南通、無錫、鹽城等城市已發(fā)展到一定的規(guī)模,做加法,加大品牌推廣,突出贏利能力;鎮(zhèn)江、揚州、徐州、泰州等發(fā)展中城市,做減法,聚焦市場,強化占有率,強化團隊建設(shè),為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。”對市場營銷、工程管理、培訓及網(wǎng)絡(luò)運營,堂總提出了具體要求。
各區(qū)域總經(jīng)理會前都做了充分的準備,無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮(zhèn)江王華、徐州陳宏、揚州馮德志先后做各區(qū)域2013年的工作進行了總結(jié)。根據(jù)各分公司2014-2016年規(guī)劃工作發(fā)言,對2014年規(guī)劃給出了具體的目標和方法。會上,就市場管理、工程管理等未來的發(fā)展思路大家一致統(tǒng)一了思想認識和目標進度。
工程總監(jiān)劉敏匯報了2014年工程管理的規(guī)劃方向。
集團宋總在最后總結(jié)時對外拓管理中心2013年的各項工作給予了充分肯定。
錦華建設(shè)集團宋總↓
對本次規(guī)劃會議的內(nèi)容形式表示了認可,宋總建議對今后的會議形式進行改革,聚焦會議的內(nèi)容,定期組織不同層面的管理人員進行專題研討。宋總最后勉勵大家說:“集團提出重塑錦華新三年的第一年,各地開篇工作給出了滿意的答案。今后的路充滿了挑戰(zhàn)和機遇,‘志當存高遠,路自腳下行’相信在大家的不懈努力下,錦華明天會更好。”
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