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轉(zhuǎn)眼間充滿各種激情與挑戰(zhàn)的2013年已接近尾聲，對于錦華外拓人來說是豐收的一年。業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，全年3個億完成無懸念。12月19日、20日，外拓經(jīng)理級會議在南京總部召開。

外拓管理中心總經(jīng)理程蔚，外拓各大區(qū)總經(jīng)理：無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮(zhèn)江王華、揚(yáng)州馮德志、泰州許雪明，外拓工程總監(jiān)劉敏，及各分公司經(jīng)理無錫大區(qū)劉濤、陳松、沈姝、王同明、趙歌林、盧洲、袁志國、韋晶，鎮(zhèn)江大區(qū)熊俊，南通大區(qū)王曉紅、陳春雷，共19人參加了此次會議。

本次會議由外拓管理中心總經(jīng)理程蔚主持。

外拓管理中心總經(jīng)理程蔚女士↓

程總首先就外拓2013年所取得的業(yè)績和2014年外拓的發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)報告，程總說：“2013年進(jìn)入了尾聲，回顧2013年，我們?nèi)缙谕瓿闪吮？偭俊⒓?xì)化管理，嚴(yán)控成本、用滿意度和回頭客衡量我們的工作這五大目標(biāo)。還有11天的時間：全年完成3個億業(yè)績無懸念。我們接下來的工作是以飽滿的精神迎接2014年的到來，為2014年業(yè)務(wù)的開展打好基礎(chǔ)。會上，程總詳細(xì)的布置了2014年各公司、各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)。

程總特別強(qiáng)調(diào)：業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、人才儲備和培訓(xùn)、提升利潤率是2014年的新重點(diǎn)。程總希望各位經(jīng)理在日常工作中，多關(guān)心一下企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，花時間把公司的財務(wù)數(shù)據(jù)情況盤一盤，這樣才能做到細(xì)化管理，目標(biāo)才能明確。一個好的職業(yè)經(jīng)理人必須具備良好的經(jīng)營能力、財務(wù)能力、以及管理能力，三者缺一不可。

本次會議特別討論了移動互聯(lián)網(wǎng)對未來家居生活的影響。2014年將加大對移動客戶端的精準(zhǔn)營銷投入，高效服務(wù)客戶，渠道整合推廣。進(jìn)一步加強(qiáng)公司的微信營銷功能，讓客戶通過手機(jī)就可以完成對公司的了解，到簽單、工程進(jìn)展追蹤，后期保修等等，還可以享有許多增值服務(wù)。2014年錦華將全力打造掌上錦華裝飾APP，讓客戶可以快速到達(dá)錦華的每個實(shí)體店面，全面覆蓋客戶的碎片時間，幫助客戶鎖定裝飾公司，找到為其家裝修的有實(shí)力，有品質(zhì)、有保證的錦華裝飾。錦華2014年準(zhǔn)備進(jìn)駐天貓開設(shè)網(wǎng)店，讓更多的客戶從互聯(lián)網(wǎng)端口了解錦華，選擇錦華，全面開啟“錦華微生活”移動互聯(lián)時代。

隨后外拓各大區(qū)總經(jīng)理、店面經(jīng)理針對自己所管理區(qū)域的具體情況，逐一對2013年所做的業(yè)績和存在的問題進(jìn)行了分析和調(diào)整以及對2014年的工作規(guī)劃進(jìn)行了闡述。大家對2014年家裝市場嚴(yán)峻的形勢和面臨的挑戰(zhàn)，分別陳述了各自的應(yīng)對戰(zhàn)略，為2014年保證企業(yè)良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。席間大家暢所欲言，積極為明年錦華外拓能取得更好的成績獻(xiàn)計獻(xiàn)策，氣氛非常熱烈。緊接著外拓工程總監(jiān)劉敏就2013年各地年底的二期款、尾款的收款工作提出了一些要求，確保工程年底到款率，加大年底在建工地的安全檢查工作，確保萬無一失。

外拓各大區(qū)總經(jīng)理：無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮(zhèn)江王華、揚(yáng)州馮德志、泰州許雪明，外拓工程總監(jiān)劉敏↓

各分公司經(jīng)理無錫大區(qū)劉濤、陳松、沈姝、王同明、趙歌林、盧洲、袁志國、韋晶，鎮(zhèn)江大區(qū)熊俊，南通大區(qū)王曉紅、陳春雷↓

本次會議既總結(jié)了2013年的得與失又為2014年的工作開展指明了正確的方向。與會人員目標(biāo)明確，方向一致，思路清晰，對即將到來的2014年充滿信心和激情。我們相信，2014年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能續(xù)寫下一個輝煌！