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中海九樾-115㎡-簡(jiǎn)約風(fēng)格-裝修實(shí)景 | ||
設(shè)計(jì)師 | 人氣 699 |
茂業(yè)錦園-106㎡-簡(jiǎn)約風(fēng)格-裝修實(shí)景 | ||
設(shè)計(jì)師 | 人氣 638 |
2014年8月25日、26日,錦華裝飾外拓管理中心8月份經(jīng)理會(huì)議在錦華裝飾南通分公司拉開了帷幕。錦華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋立宏、集團(tuán)總裁堂杰、外拓管理中心總經(jīng)理程蔚蒞臨會(huì)議。參加此次會(huì)議的還有外拓各大區(qū)總經(jīng)理:南通顧磊、無錫邱向、鹽城馬春華、鎮(zhèn)江王華、揚(yáng)州馮德志、泰州許雪明、、外拓工程總監(jiān)劉敏、無錫副總經(jīng)理劉濤、南通副總經(jīng)理張劍峰,各分公司經(jīng)理:王曉紅、袁志國(guó)、薛海、陳松、趙歌林、王同明、盧洲、沈姝、沈想樂、程立新、李兵兵、徐莎、陳春雷。
錦華裝飾外拓管理中心程總↓
本次經(jīng)理級(jí)會(huì)議由外管中心總經(jīng)理程蔚主持,程總說:“從1-8月的經(jīng)營(yíng)情況來看,今年以來外拓絕大多數(shù)分公司業(yè)績(jī)上升很快,各項(xiàng)數(shù)據(jù)多較為良好,對(duì)有問題的公司反映的數(shù)據(jù)給予了批評(píng)指正。7、8月份由于季節(jié)原因,業(yè)績(jī)?cè)鏊偕跃彛瑫r(shí)大家也要看到房地產(chǎn)市場(chǎng)今年并不景氣,對(duì)預(yù)期的下滑也要做好充分準(zhǔn)備。本次會(huì)議主要從三個(gè)方面提出了要求:
一、對(duì)人力資源的管理,程總要求各公司要關(guān)注人力資本貢獻(xiàn)率,梳理各部門人員配置和業(yè)績(jī)是否成正比,不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí),優(yōu)勝劣汰工作要常態(tài)化。
二、一切從消費(fèi)者需求出發(fā),當(dāng)前越來越多的消費(fèi)者對(duì)裝修需求省時(shí)、省心、省錢,已經(jīng)從半包在向全包在過渡,所以錦華各公司都在向全案設(shè)計(jì),價(jià)格前置、效果前置轉(zhuǎn)型。目前,無錫大區(qū)、鹽城走在了前面,其他各地公司要及時(shí)跟進(jìn)。為配合全案,錦華網(wǎng)上商城也在緊鑼密鼓的研發(fā)測(cè)試中。
三、信息化建設(shè)是未來企業(yè)能否健康發(fā)展的保證,錦華的工程報(bào)價(jià)系統(tǒng)正在升級(jí)之中,工程監(jiān)控管理系統(tǒng)也在全面推廣運(yùn)用中,在不遠(yuǎn)的將來,會(huì)向我們的在建客戶開放,客戶足不出戶就可以實(shí)時(shí)看到自己家中的進(jìn)展情況。
錦華裝飾外拓管理中心工程總監(jiān)劉總↓
工程總監(jiān)劉敏就外拓各大區(qū)工程管理,提出了更細(xì)化的要求。通過對(duì)工程管理流程的再梳理和各節(jié)點(diǎn)的控制保障開工效率和工程質(zhì)量,錦華外拓各分公司也要用完善的福利保障體系留住最好的項(xiàng)目經(jīng)理,這也是錦華未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨后各地經(jīng)理們就1-8月份經(jīng)營(yíng)情況以及接下來幾個(gè)月的工作目標(biāo)向大會(huì)做了匯報(bào)。各地經(jīng)理們認(rèn)真分析了自身在管理上存在的不足之處以及下一步的工作計(jì)劃,同時(shí)針對(duì)所在區(qū)域的實(shí)際市場(chǎng)的情況,制定了一套搶占市場(chǎng)主要份額的計(jì)劃,各位經(jīng)理們個(gè)個(gè)年輕有為,前途似錦,我們相信錦華的明天會(huì)走的更加穩(wěn)健、更加富有朝氣。
錦華建設(shè)集團(tuán)總裁唐總↓
錦華建設(shè)集團(tuán)總裁唐總就集團(tuán)未來的發(fā)展方向向在座的各位經(jīng)理們做了分享,錦華就是要不斷地創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)流程,通過價(jià)格前置和效果前置以及精確的過程控制,簡(jiǎn)化客戶在裝修過程中面臨的復(fù)雜、惱人的選擇,真正地提高客戶滿意度,在省時(shí)、省錢、省力的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階!
錦華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總↓
錦華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總首先肯定外拓今年以來的成績(jī),對(duì)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型做充分的指導(dǎo),同時(shí)要求大家把新研發(fā)的管理工具用起來,各大區(qū)在發(fā)展好自己的業(yè)務(wù)同時(shí)也要互相學(xué)習(xí),幫助和提攜大區(qū)下屬公司的成長(zhǎng)。繼續(xù)傳播錦華成人成己的企業(yè)文化,將錦華的優(yōu)秀產(chǎn)品帶給更多的客戶!
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)聲音
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省時(shí)、省力更省心
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