陳莊新區(qū)-300㎡-原木極簡(jiǎn)風(fēng)格-裝修實(shí)景 | ||
設(shè)計(jì)師 | 金慶開 | 人氣 262 |
中海九樾-115㎡-簡(jiǎn)約風(fēng)格-裝修實(shí)景 | ||
設(shè)計(jì)師 | 人氣 698 |
茂業(yè)錦園-106㎡-簡(jiǎn)約風(fēng)格-裝修實(shí)景 | ||
設(shè)計(jì)師 | 人氣 638 |
" 2015年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會(huì)議"于2014年12月8、9日在溧陽(yáng)涵田度假村隆重舉行。錦華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總、集團(tuán)總裁唐總、外拓管理中心程總、無(wú)錫大區(qū)總經(jīng)理邱向、南通大區(qū)總經(jīng)理顧磊、鹽城分公司總經(jīng)理馬春華、徐州分公司總經(jīng)理陳宏、鎮(zhèn)江大區(qū)總經(jīng)理王華、揚(yáng)州分公司總經(jīng)理馮德志、泰州分公司總經(jīng)理許雪明、外拓管理中心工程總監(jiān)劉敏、無(wú)錫大區(qū)副總經(jīng)理劉濤參加會(huì)議。
本次會(huì)議主要針對(duì)2014年的主要工作做出評(píng)價(jià)及總結(jié),并對(duì)迎接2015年的到來(lái)做出戰(zhàn)略部署與規(guī)劃。
2014年是重塑錦華的第二年,錦華外拓抓住市場(chǎng)機(jī)遇,在全體員工的共同努力下,克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜帶來(lái)的沖擊,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
錦華建設(shè)集團(tuán)總裁唐總▼
本次會(huì)議,集團(tuán)唐總為2015年發(fā)展指出了大的方向,并提出了相關(guān)要求。圍繞2015年目標(biāo),錦華外拓提出了產(chǎn)品向全案設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型,面對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的日益成熟,營(yíng)銷渠道發(fā)生了改變,錦華要做好全面迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),做好嫁接工作, 2015宏觀經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)波動(dòng)較大,為保住市場(chǎng)份額,各級(jí)公司必須要有搶占市場(chǎng)的意識(shí)!唐總指出:“一切從客戶需求出發(fā),現(xiàn)階段做好客戶接待工作,設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)部經(jīng)理的接待話術(shù)要有要求,提高客戶滿意度,更多更好地服務(wù)需要裝修的業(yè)主。針對(duì)公司內(nèi)部基層員工制定合伙人制文化,合伙人超額利潤(rùn)分享,在價(jià)值觀的共享上分錢,希望有能力讓客戶滿意的員工進(jìn)入合伙人制。強(qiáng)調(diào)工程體系的軟件配套,軟件的全面啟用和推進(jìn)是我們未來(lái)工程的保障。”
錦華外拓管理中心總經(jīng)理程總▼
隨后,外拓管理中心總經(jīng)理程總做2014年總結(jié)及2015年工作規(guī)劃,程總說(shuō):“外拓再創(chuàng)歷史新高與各位總經(jīng)理的努力分不開,2015年打造良好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),穩(wěn)增長(zhǎng)、細(xì)化管理、嚴(yán)控成本、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶滿意度和員工滿意度工作,進(jìn)一步深化回頭客管理。努力實(shí)現(xiàn)所有公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新是新重點(diǎn)。今年是我們外拓8年來(lái)最好的一年產(chǎn)值和利潤(rùn)雙豐收!2015年基本策略不變,提出轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)嫁接、搶占市場(chǎng)。2015年發(fā)展才是硬道理,轉(zhuǎn)型是我們必然的選擇,接受不能改變的,改變你能改變的,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人!”
集團(tuán)外拓各分公司總經(jīng)理、外拓工程總監(jiān)針對(duì)在2014年的工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)2015年集團(tuán)提出的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。
錦華建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總▼
會(huì)議最后,宋總說(shuō):“這些年外拓的增長(zhǎng)幅度還是很快的,2015年方向很明確,我們的模式要更加切實(shí)地貼近客戶需求,全案設(shè)計(jì)、提高占有率、降低利潤(rùn)率搶占市場(chǎng)份額。外拓各分公司為了適應(yīng)市場(chǎng),設(shè)定合伙的要求,參與新模式的改變,全渠道建設(shè),思想要有觸動(dòng),要根據(jù)各地城市的發(fā)展做標(biāo)準(zhǔn)。管理者與客戶、一線員工要多接觸,多問(wèn)問(wèn)客戶在想什么,多聽聽基層員工的心聲。希望錦華外拓的成績(jī)?cè)?015年穩(wěn)定地情況下比2014年有所增長(zhǎng)。在此祝愿“2014年錦華外拓年終總結(jié)大會(huì)暨2015年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會(huì)議”能夠取得圓滿成功。”
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