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2015年10月26-27日，錦華外拓分公司經(jīng)理會議在南山壽眉的故鄉(xiāng)溧陽分公司隆重召開，集團(tuán)董事長宋總，集團(tuán)外拓管理中心總經(jīng)理程蔚女士出席會議并做總結(jié)分析，無錫大區(qū)總經(jīng)理邱向、南通大區(qū)總經(jīng)理顧磊、鹽城分公司總經(jīng)理馬春華、鎮(zhèn)江大區(qū)總經(jīng)理王華、揚(yáng)州分公司總經(jīng)理劉敏、徐州分公司總經(jīng)理陳宏、泰州分公司總經(jīng)理許雪明、無錫大區(qū)副總經(jīng)理劉濤、南通楊余佳、無錫薛海、王凱、盧洲、溧陽沈想樂、通州劉兆陽等分公司經(jīng)理參加會議并做了工作匯報，會議由外拓管理中心總經(jīng)理程總主持。此次會議的圓滿召開對錦華裝飾外拓15年第四季度的戰(zhàn)略部署及16年未來發(fā)展規(guī)劃具有十分重要的意義！

本次會議從經(jīng)營數(shù)據(jù)和企業(yè)管理二大方面進(jìn)行了深入的剖析和總結(jié)，再次確定錦華外拓15年制定的領(lǐng)先戰(zhàn)略，向全案全面轉(zhuǎn)型給整個公司帶來的良好收益，而且在戰(zhàn)略規(guī)劃落地上也比較堅決，今年再次產(chǎn)值，利潤雙雙取得可觀的上漲，在整個行業(yè)大勢下滑的情況下，錦華外拓再次逆市飄紅，會上得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

本次會議重點(diǎn)商討了第四季度分公司的主要工作、做好收官之戰(zhàn)，各自對照目標(biāo)向5個億進(jìn)發(fā)。以信息化管理為技術(shù)支持，近期為16年戰(zhàn)略制定做好準(zhǔn)備，錦華第三品牌愛尚家已經(jīng)啟動，信息化管理軟件pdhome開發(fā)和使用，管理細(xì)節(jié)方面的改進(jìn)，軟裝體驗(yàn)館也即將上線。會上，各分公司負(fù)責(zé)人對各自所負(fù)責(zé)區(qū)域1-9月份工作做了總結(jié)匯報，分析了本月目標(biāo)工作的完成情況，工作跟進(jìn)中存在的不足以及改進(jìn)方案，并對第四季度工作提出了計劃及實(shí)施步驟。集團(tuán)董事長宋總，集團(tuán)外拓管理中心總經(jīng)理程總對公司未來發(fā)展規(guī)劃做了重要講解，得到了與會人員的高度認(rèn)可和重視。

本次會議的召開，進(jìn)一步堅定了各公司確保完成15年全年5個億奮斗目標(biāo)的信心，同時也增強(qiáng)了各級經(jīng)理做好管理工作的緊迫感和責(zé)任感。正值集團(tuán)17周年慶即將到來，20強(qiáng)+1三周年慶之際，程總希望全省聯(lián)動，給新老客戶更多的回饋。希望各級經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)相互間溝通，首先提高自身能力，帶好團(tuán)隊，再創(chuàng)佳績。

會議中，宋總說：“錦華正在朝著目標(biāo)前行，逐步的在向制定的目標(biāo)靠近，隨著錦華的發(fā)展需要，集團(tuán)成立了《發(fā)展戰(zhàn)略委員會》。錦華將在《發(fā)展戰(zhàn)略委員會》不斷完善公司治理，為公司重大發(fā)展群策群力。

翌日、門店經(jīng)理總結(jié)后，程總說：“錦華的規(guī)模目前在全國行業(yè)中還不是非常之大，但錦華是個基礎(chǔ)扎實(shí)，企業(yè)文化夯實(shí)的公司。這是我們近十年一直向上發(fā)展的最根本原因。我們腳踏實(shí)地，一步一個腳印地向前走，每一步都深思熟慮，對未來我們充滿了必勝的信心，因?yàn)槲覀兊哪X庫在不斷優(yōu)化，我們的團(tuán)隊日漸成熟，在市場運(yùn)作上我們從容應(yīng)對。

程總還分享了這次在美國考察學(xué)習(xí)的心得體會。一個企業(yè)為什么能長盛不衰的幾大因素。

每一次會議都是一次洗滌，是一次向上的進(jìn)化，是一次統(tǒng)一思想的大會，錦華外拓人就是在這樣的一次次會議中，思想碰撞，腦洞大開，為下一次佳績的創(chuàng)造又賦予了無限的靈感！