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2016年6月16日至17日，錦華外拓經(jīng)理會議在無錫-濱湖分公司隆重召開。集團(tuán)外拓管理中心總經(jīng)理程蔚、無錫大區(qū)總經(jīng)理邱向、鹽城分公司總經(jīng)理馬春華、鎮(zhèn)江大區(qū)總經(jīng)理王華、揚(yáng)州分公司總經(jīng)理劉敏、無錫副總劉濤、南通副總張建峰、南通副總楊余佳、外拓工程總監(jiān)助理于文寬、無錫韋晶、程立新、陳松、元朗、王同明、趙歌林、李兵兵、無錫愛尚+徐莎、無錫微家裝沈姝、江陰袁志國、靖江胡冰巍、宜興盧洲、湖州薛海、王凱、海安王曉紅、通州劉兆陽、溧陽沈想樂、南通李俊、何奕等共同參加了本次會議，會議中對2016年度1-5月份的工作進(jìn)行匯報，并對16年度工作進(jìn)行展望，本次會議由錦華外拓管理中心總經(jīng)理程蔚女士主持。

首先，程總肯定了大家在1-5月中的工作成績，對各地公司完美收官半年度的動員大會表示贊揚(yáng)。程總首先對各個分公司1-5月份營運(yùn)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析匯報。今年是集團(tuán)蝶變之年，錦華外拓7個億的大目標(biāo)的完成進(jìn)展情況良好，現(xiàn)已到半年度收官之際，程總要求各公司緊盯目標(biāo)，完美收官半年度3.5個億。各個分公司要自我加壓、摔打團(tuán)隊(duì)、提高執(zhí)行力，為半年度完美收官3 .5個億起到標(biāo)桿作用，給予需要幫助的員工加以陪伴與指導(dǎo)。會中程總再次對目前績效考核工作進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)詮釋，程總說：目標(biāo)管理的核心是績效考核，今年會為每個人量身定做一張績效考核表，要求各分公司全面執(zhí)行，各崗位打造更多的錦華蝶變英雄和蝶變英雄團(tuán)隊(duì)，希望涌現(xiàn)更多的明星設(shè)計(jì)師，金牌大管家和市場先鋒，服務(wù)標(biāo)兵，為實(shí)現(xiàn)錦華7億蝶變目標(biāo)保駕護(hù)航！

外拓分公司總經(jīng)理、門店經(jīng)理對各自1-5月份經(jīng)營情況進(jìn)行了分析匯報，并對現(xiàn)公司人才儲備、工程把控情況、全案推行等問題進(jìn)行了激烈討論。程總對本次會議召開表示高度肯定， 并要求各地經(jīng)理在會后落實(shí)本次會議中討論的問題、加快腳步、達(dá)成錦華半年度完美收官。

本次會議的召開確立了錦華半年度收官與下半年度工作的方式方法，同時各分公司經(jīng)理要更加嚴(yán)格自律，保持以往的工作激情，多陪員工加加班，多從自身的出發(fā)找原因，帶好團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)韌不拔勵志前行，完美收官半年度！