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順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)  打造領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)體系

    在4月份召開的外拓管理中心各分公司總經(jīng)理會(huì)議上，總結(jié)了近一段時(shí)間以來的工作，部署了下一階段的工作重點(diǎn)。集團(tuán)宋總、堂總出席了此次會(huì)議。

    集團(tuán)堂總在出席會(huì)議時(shí)指出：在企業(yè)高速發(fā)展，市場(chǎng)變幻多端的今天，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷結(jié)構(gòu)等方面一定要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調(diào)整，跟上發(fā)展的步伐，站在員工的角度想問題，用員工所希望的方式去管理，不斷提高管理能力。打造行業(yè)領(lǐng)先的薪酬體系。

    隨著外拓管理中心各分公司實(shí)力的不斷壯大，業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。以往的成功經(jīng)驗(yàn)不斷受到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)的運(yùn)作模式亟需完善和改進(jìn)。因此，在總結(jié)了日常工作后，外拓管理中心程總將會(huì)議的重心轉(zhuǎn)移到借鑒經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，完善市場(chǎng)運(yùn)作流程上來。在會(huì)上各位總經(jīng)理暢所欲言，共同將公司發(fā)展中遇到的問題提出來，大家共同切磋探討，分享解決問題的設(shè)想和途徑。

     外拓管理中心程總在會(huì)議的最后總結(jié)中說：這次會(huì)議改變了以前重點(diǎn)聽匯報(bào)的會(huì)議流程，將探討和研究今后的運(yùn)作模式引入了例會(huì)，體現(xiàn)了我們外拓積極拓展的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了我們外拓各分公司在內(nèi)部管理和市場(chǎng)運(yùn)作方面提出了更高的要求。我們外拓管理中心也要想在前面，綜合各方意見，作出有指導(dǎo)意義的市場(chǎng)研發(fā)。