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不斷創(chuàng)新思路 改革運行模式
在五月份召開的外拓管理中心分公司總經理會議上,總結了今年以來的各項工作,部署了下一階段的工作。集團宋總、堂總出席了會議。
集團堂總在會上作了《路在何方》的演講。在演講中,堂總深入剖析了公司實行股份制改革以來煥發(fā)出的新氣象。同時在演講中,堂總和大家一起分析了錦華未來的路如何走。他說:我們要不斷的摸索和改進我們的發(fā)展思路,在公司的各個環(huán)節(jié)要始終圍繞客戶滿意這一總體要求,有計劃、有步驟的改革和創(chuàng)新我們的工作方法,切實做到差異化經營,始終堅持“對外以客戶滿意為中心,對內以員工滿意為中心”的企業(yè)經營本質,打造一條可持續(xù)的發(fā)展道路。
集團外拓管理中心程總在總結發(fā)言時說:現(xiàn)在市場環(huán)境瞬息萬變,我們要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,踏踏實實做好前期溝通,踏踏實實做好設計、做好施工、做好服務,大家要帶著問題去工作,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,這樣我們才能面對市場的變化有的放矢,做到有序發(fā)展。
程總在講話中還就下一階段工作進行了部署,她說:各分公司在工作中一定要把握好市場的脈搏,緊跟市場的腳步,因時而動,具體實施中要有步驟、有方法,要切合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境。我們不進則退,慢進也是退,退的慢則是進!
程總在會上著重表揚了今年以來無錫,南通公司為外拓做出的成績,對今年進步較大的徐州分公司給予肯定,同時對今年新開的四家店面無錫南長、通州,丹陽,靖江開業(yè)以來的精彩表現(xiàn)表示祝賀!同時也希望遇到困難的公司調整心態(tài),調整隊伍,堅持不懈,克服困難!
各分公司總經理相繼在工作匯報中總結了今年以來的各項工作開展情況并就本公司的情況,談了工作計劃。
無錫邱總說:對內圍繞員工滿意度,調整各項考核,營造氛圍;對外細化市場,挖掘目標客戶群體。
南通顧總說:要將管理站在客戶的角度的理念落實到位,同時將我們具有核心競爭力的設計做好讓客戶滿意。
泰州魯總說:根據(jù)市場變化,不斷調整內部運作管理,努力適應市場。
鎮(zhèn)江公司的王總、徐州陳總、鹽城馬總、蘇州何總等也結合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境分別就下一階段等公司進行了匯報。
在會上,區(qū)域內店面經理袁志國、王小紅、劉濤、陳松、陳春雷、陳云生、竇子峰、賈磊、羅清龍經理也就各自公司工作認真做了總結,對下一步各自公司的工作部署在會上做了詳細闡述。
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